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必发娱乐app:麦德龙迅速将目标客户群定位到中国新中产家庭

时间:2021/10/11 7:47:14  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:跨国公司如何在中国取得成功?9月24日,财经作家吴晓波在企业投资大会课上用麦德龙的中国风成功解答了这个疑惑作为德国最大的超市,麦德龙于1996年凭借“仓储超市+企业导向+专业服务”的模式进入中国市场,深受企业用户青睐。吴晓波认为,麦德龙为跨国公司提供了榜样。他将麦德龙在中国的成功归功于三点:产品质量、商业模式和综合服务...

跨国公司如何在中国取得成功? 9月24日,财经作家吴晓波在企业投资大会课上用麦德龙的中国风成功解答了这个疑惑作为德国最大的超市,麦德龙于1996年凭借“仓储超市+企业导向+专业服务”的模式进入中国市场,深受企业用户青睐。吴晓波认为,麦德龙为跨国公司提供了榜样。他将麦德龙在中国的成功归功于三点:产品质量、商业模式和综合服务。吴晓波首先提出一个观点:“真正能走得更远的人,才是产品第一。”所有企业和商家都应以商品为王,实现中国式进化的信心。

 

麦德龙一直保持着德国企业对产品质量的严谨态度。所有门店均遵循国际公认的HACCP标准体系。这一标准体系意味着麦德龙门店必须在食品安全和质量控制方面全面实施透明管理麦德龙严格的产品质量控制,更具体地体现在生鲜产品的追溯体系上。从源头把控品质,配备强大的自有冷链运输。同时,利用数字化工具,对食品从捕捞到销售的每一个环节进行监控。吴晓波认为,企业也需要具备行动能力:“企业发展必须意识到行业周期的变化面对近两年中国消费升级,麦德龙迅速将目标客户群定位到中国新中产家庭。今年6月,它在北京和成都开设了全新的门店模式——Metro PLUS会员店。

 

后疫情时期,麦德龙通过数字化升级和综合服务全面升级,应对疫情给消费者带来的不便。消费者到店后可使用多点自助购买和结账。门店5公里范围内,可通过Multi-Point、Metro APP、Multi-Point小程序选择Metro门店,最快1小时送货上门。


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